靳树海，男，2014年7月加入事情，本科学历，现任阿克苏热电公司生产运营部一值值长。该同志立足本职岗位，增强员工技术培训，带动执行“意识+责任+标准化”治理体系，用实际行动践行新时期徐矿精神，所在班组连续多次获得公司小指标竞赛优胜班组称呼。

忠诚继续 无私贡献

2014年7月加入事情以来，在公司党委、部分领导的眷注下快速生长，从一名只知理论、不懂实践的电气学员到现在能够独挡一面的运行值长，职位不绝改变，但稳定的是对岗位的热爱。2021年1月底，正值居民供暖岑岭期，在下班的路上得知#1机组发明重大隐患，他掉臂下夜班的疲劳，立即组织一值人员原路返回，配合当值人员加入缺陷处理。有了一值人员的资助，#1机组在短时间内迅速恢复运行，市区居民供热获得包管，#1机组所有系统恢复正常后，领导一值人员离开现场。每当现场有重大操作，他都主动放弃休息时间，第一时间赶至现场。

主行动为 敢于担责

领导值际人员认真执行“意识+责任+标准化”治理体系，处理多起重大事故。2021年7月10日，脱硫电缆槽一根电缆着火放电，凭着过硬的专业知识，他冷静冷静、指挥有序，在不影响机组生产的情况下，短时间内精准查找到了故障点，在他的组织下事故从爆发到故障点隔离仅用时40分钟，期间指挥零失误、操作零偏差，未泛起二次衍生事故及环保事故，获得公司领导高度赞扬。2021年至今他领导一值人员处理巨细事故10余起，充分展示了工业工人步队有理想守信念、懂技术会立异、敢继续讲贡献的良好精神风貌。

勇于探索 求真务实

面对严峻的经营任务，他严抓各项生产指标管控，培养值际人员节约意识，节约每一度电，每一滴水，每一克煤，不绝摸索、实验同一负荷下最经济运行方法；在包管足够的氧量时，做好风煤配比；在包管不超排放标准时，精细化调解喷氨量；高负荷多发电，低负荷时多供热。优化输灰方法，#1、2机组超低排放革新后，他领导一值人员积极剖析比照，理论联系实际，找到最佳喷吹周期，间歇性停运电除尘高压控制柜，双机运行时单台除灰空压机即可满足输灰要求，这样既包管了正常输灰又节约了厂用电。

大胆治理 薪火相传

身为一名值长，他是现场宁静生产第一责任人，宁静生产事情在他眼里容不得一点“沙子”，时常利用班前班后会对员工进行宁静思想教育，提高员工宁静红线意识。按期组织值际员工学习氢站、氨区、油库等重大危险源场合的应急事故预案，并桌面推演，不绝提高值际员工的事故处理能力。班组内部制定严格考核、奖励制度，关于值际违反宁静治理划定的员工予以严厉考核；关于实时发明宁静隐患的员工予以奖励，弘扬先进模范，树立背面典范，充分调动了员工的事情积极性。