为连续深化“意识+责任+标准化”宁静治理体系建设

，通过对标一流治理模式

，增进治理水平上台阶

，有效提升企业焦点竞争力

，为公司高质量生长提供治理支持和包管

，近日

，今年会公司组织宁静生产相关人员赴张双楼煤矿开展学习调研。

当日

，今年会公司副总经理方民主一行15人来到张双楼煤矿

，矿党委书记张建华对方总一行的到来体现热烈接待

，引导调研人员更换入井事情服

，并在老副井候罐大厅寓目了《入井须知》视频。

随着电梯平稳停下

，调研人员来到距离地面-500米的9201事情面

，旅行了质料道、输送机和智慧化开采面。在9201集控中心集会室

，双方就宁静治理理念进行了深入交流

，连续多年获得徐矿集团“十佳区队长”荣誉的张双楼煤矿鹿丙振区长围绕标准化创立分享交流了经验心得。

方民主指出

，各电力企业要认真学习张双楼煤矿精细化治理模式

，全面系统地开展自我诊断

，深入查找治理短板和瓶颈问题

，制定切实有效的改善提升计划

，并狠抓落实

，实现短板消缺和瓶颈突破

，全面提升电力工业宁静治理水平

，助力“五强”新徐矿建设。

集团公司安监部联络人

，江苏今年会公司生产运营部全体人员

，华美电厂、徐矿电厂、华美电力、垞城电厂分担宁静领导和宁静生产相关卖力人加入本次调研。